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Latest Money News – Packaging News Online
“En Estados Unidos, el crack está aquí”
Los 1.000 proyectos de oficinas y viviendas que densifican el Gran París
“La energía nuclear es fundamental para el balance energético europeo”
Ante la inflación, la estrategia de la Fed en entredicho
En China, algunos jóvenes menores de 30 años prefieren “quedarse en la cama”
Orange confiará su dirección general a Christel Heydemann
Mantenga su vino fresco: ¿en lugar de bodega o refrigerador?
Después de semanas de protestas, Serbia ‘termina’ el proyecto de la mina de litio de Rio Tinto
Contra el Covid-19, la búsqueda permanente de nuevas moléculas
“El hierro está recibiendo un impulso”

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Crónico. Los franceses aún no lo saben, protegidos de las sacudidas de los mercados financieros por la impresión de dinero del Banco Central Europeo (BCE) y por los déficits presupuestarios franceses, pero el crack está ahí. Wall Street vive un grave deshielo y vivió del 18 al 21 de enero su peor semana desde el inicio de la pandemia. La caída ya no perdona a las estrellas tecnológicas (Apple, Amazon, Netflix, etc.), y el Nasdaq ha perdido más de un 15 % desde su máximo en noviembre de 2021. El índice general S&P 500 baja casi un 8 %, sin buenas noticias visión.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Corrección severa en Wall Street

Ah, sí: el fenómeno debería hacer las delicias de los asesinos de multimillonarios. Según la agencia Bloomberg, Elon Musk (Tesla) perdió cerca de 100.000 millones de dólares, al haber caído su fortuna de 338.000 millones en noviembre a 243.000 millones el 21 de enero. Jeff Bezos, jefe de Amazon, ha “fundido” 45 mil millones y solo tiene 177 mil millones. Para Bill Gates, la caída es de 25 mil millones de dólares (con una fortuna estimada de 129 mil millones). Desde 1es Enero de 2022, los diez primeros multimillonarios del planeta han perdido 125 mil millones de dólares, o el 9% de su fortuna, sin que nada cambie en el planeta. Habían ganado 402 mil millones en 2021.

En cualquier choque, terminas encontrando un ganador. A Warren Buffett, propietario de Berkshire Hathaway, le está yendo bien: el sabio inversionista de Omaha en acciones tradicionales (además de Apple) se había desempeñado mal durante la pandemia. Pero estos resisten mejor en periodos de subida de tipos de interés. Lentamente, la “tortuga” Buffett está alcanzando a las “liebres” de Wall Street, en particular a Cathie Wood, estrella de los últimos años por haber invertido en acciones de hipercrecimiento, impulsadas por el dinero gratis y la pandemia. Su fondo ARKK se ha reducido a la mitad en un año, con el fin de la especulación desenfrenada, el retroceso de la pandemia y la perspectiva de un aumento de las tasas (los dividendos de mañana y, por lo tanto, las acciones valen menos si la tasa de descuento aumenta).

El mercado de valores abre los ojos

El empobrecimiento de los multimillonarios no enriquece a nadie. Más bien, el caso amenaza con expulsar a los comerciantes de valores, que habían encontrado su camino a Wall Street a través de ahorros forzados por la pandemia, y acabar con los fondos de jubilación de los estadounidenses. Es probable que esto agrave la atonía de los hogares, ya deprimidos por la inflación (7% en diciembre) que está reduciendo los salarios reales (-2,3% anual). Por lo tanto, no se garantiza el mantenimiento del consumo.

Te queda por leer el 39,16% de este artículo. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Corrección severa en Wall Street

Ah, sí: el fenómeno debería hacer las delicias de los asesinos de multimillonarios. Según la agencia Bloomberg, Elon Musk (Tesla) perdió cerca de 100.000 millones de dólares, al haber caído su fortuna de 338.000 millones en noviembre a 243.000 millones el 21 de enero. Jeff Bezos, jefe de Amazon, ha “fundido” 45 mil millones y solo tiene 177 mil millones. Para Bill Gates, la caída es de 25 mil millones de dólares (con una fortuna estimada de 129 mil millones). Desde 1es Enero de 2022, los diez primeros multimillonarios del planeta han perdido 125 mil millones de dólares, o el 9% de su fortuna, sin que nada cambie en el planeta. Habían ganado 402 mil millones en 2021.

En cualquier choque, terminas encontrando un ganador. A Warren Buffett, propietario de Berkshire Hathaway, le está yendo bien: el sabio inversionista de Omaha en acciones tradicionales (además de Apple) se había desempeñado mal durante la pandemia. Pero estos resisten mejor en periodos de subida de tipos de interés. Lentamente, la “tortuga” Buffett está alcanzando a las “liebres” de Wall Street, en particular a Cathie Wood, estrella de los últimos años por haber invertido en acciones de hipercrecimiento, impulsadas por el dinero gratis y la pandemia. Su fondo ARKK se ha reducido a la mitad en un año, con el fin de la especulación desenfrenada, el retroceso de la pandemia y la perspectiva de un aumento de las tasas (los dividendos de mañana y, por lo tanto, las acciones valen menos si la tasa de descuento aumenta).

El mercado de valores abre los ojos

El empobrecimiento de los multimillonarios no enriquece a nadie. Más bien, el caso amenaza con expulsar a los comerciantes de valores, que habían encontrado su camino a Wall Street a través de ahorros forzados por la pandemia, y acabar con los fondos de jubilación de los estadounidenses. Es probable que esto agrave la atonía de los hogares, ya deprimidos por la inflación (7% en diciembre) que está reduciendo los salarios reales (-2,3% anual). Por lo tanto, no se garantiza el mantenimiento del consumo.

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Simplemente conduzca por la A86, al norte de la capital, eche un vistazo detrás de las torres de La Défense, o incluso mire por la ventana mientras cruza Ivry-sur-Seine y Vitry-sur-Seine (Val-de-Marne), sureste de París, por RER, para reconocerlo: el Gran París es un gran proyecto. De hecho, cerca de 1.000 operaciones a gran escala se han puesto en marcha en el territorio de la metrópoli. Todo debe estar entregado para 2030. La mitad es vivienda, la cuarta parte oficinas. Pero dentro de los muros se están construyendo tantas oficinas como viviendas.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Un paso decisivo para el futuro del Gran París

Estas primeras cifras se presentan en un estudio de APUR, el Taller de Planificación Urbana de París, dedicado a los grandes proyectos de desarrollo en la metrópoli, publicado en diciembre de 2021. El análisis no cubre todas las obras, advierte la agencia. Solo se estudian las grandes operaciones públicas, los proyectos de la Société du Grand Paris (alrededor de los 68 distritos de estaciones del futuro metro) y ciertos programas público-privados. Sin embargo, gran parte de los metros cuadrados está construido en el difuso. Sin embargo: los cerca de 1.000 proyectos enumerados y, entre ellos, las 426 operaciones analizadas en profundidad, transformarán para siempre el rostro de la metrópoli.

Este frenesí de construcción refuerza la densidad de las ciudades. Si convertimos la superficie prevista de viviendas en número de apartamentos, el número de nuevas viviendas previstas para 2030 se estima en 160 000. Esto puede parecer considerable, pero en este sentido, Ile-de-France no se está sobrecalentando, señala Dominique Alba, director general de APUR. La duda surge más sobre la vigencia de los 14 millones de metros cuadrados de oficinas (sumando las operaciones de promoción a las demás) cuando el stock actual ya cuenta con 40 millones.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Gran París: los municipios de la periferia interior temen la densificación urbana

Solo los municipios de Grand-Orly Seine Bièvre, al sur de París, acogerán a casi una cuarta parte de los futuros habitantes de la metrópolis. En Ivry y Vitry, los funcionarios electos están aprovechando terrenos todavía accesibles para transformar antiguos emplazamientos industriales a orillas del Sena en barrios residenciales. Hacia el norte, Plaine Commune viene justo detrás. Los alojamientos de la villa de los atletas de los Juegos Olímpicos de París 2024 se transformarán en apartamentos, tan pronto como termine la competencia. Es también en estos dos territorios donde se espera casi la mitad de las nuevas oficinas.

“Influir en la construcción”

Es ilusorio pensar que todo esto reequilibrará la proporción de viviendas y oficinas entre el este y el oeste de la metrópoli. En primer lugar, las nuevas líneas de metro reducirán los desplazamientos casa-trabajo. Por otro lado, estos programas podrían acercar a los residentes a negocios esenciales, espacios verdes y lugares de salud. Es por ello que APUR, una vez elaborado este inventario, ha puesto de relieve, mediante la superposición de mapas, el acceso desigual de los “Grands Parisiens” a los comercios (tomando como ejemplo la farmacia, la panadería y el estanco-prensa), los espacios verdes y centros de salud.

Le queda por leer el 37,52% de este artículo. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Estas primeras cifras se presentan en un estudio de APUR, el Taller de Planificación Urbana de París, dedicado a los grandes proyectos de desarrollo en la metrópoli, publicado en diciembre de 2021. El análisis no cubre todas las obras, advierte la agencia. Solo se estudian las grandes operaciones públicas, los proyectos de la Société du Grand Paris (alrededor de los 68 distritos de estaciones del futuro metro) y ciertos programas público-privados. Sin embargo, gran parte de los metros cuadrados está construido en el difuso. Sin embargo: los cerca de 1.000 proyectos enumerados y, entre ellos, las 426 operaciones analizadas en profundidad, transformarán para siempre el rostro de la metrópoli.

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Solo los municipios de Grand-Orly Seine Bièvre, al sur de París, acogerán a casi una cuarta parte de los futuros habitantes de la metrópolis. En Ivry y Vitry, los funcionarios electos están aprovechando terrenos todavía accesibles para transformar antiguos emplazamientos industriales a orillas del Sena en barrios residenciales. Hacia el norte, Plaine Commune viene justo detrás. Los alojamientos de la villa de los atletas de los Juegos Olímpicos de París 2024 se transformarán en apartamentos, tan pronto como termine la competencia. Es también en estos dos territorios donde se espera casi la mitad de las nuevas oficinas.

“Influir en la construcción”

Es ilusorio pensar que todo esto reequilibrará la proporción de viviendas y oficinas entre el este y el oeste de la metrópoli. En primer lugar, las nuevas líneas de metro reducirán los desplazamientos casa-trabajo. Por otro lado, estos programas podrían acercar a los residentes a negocios esenciales, espacios verdes y lugares de salud. Es por ello que APUR, una vez elaborado este inventario, ha puesto de relieve, mediante la superposición de mapas, el acceso desigual de los “Grands Parisiens” a los comercios (tomando como ejemplo la farmacia, la panadería y el estanco-prensa), los espacios verdes y centros de salud.

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CFue en el estruendo de los sonidos de las botas que murió, el sábado 22 de enero, uno de los hombres más pacíficos de la Tierra. Thich Nhat Hanh fue el monje zen más famoso e influyente del mundo. Poeta de la impermanencia y del mindfulness, ha conquistado a millones de seguidores de su pueblo de ciruelos en el Périgord. Pero se ha vuelto cada vez más difícil mantener la calma estos días en Europa. Una gran crisis se está gestando en Ucrania y el espectro de la escasez energética se cierne sobre el Viejo Continente.

Un conflicto allí tendría consecuencias devastadoras en su suministro de gas y pondría de relieve lo que muchos no quieren ver: la energía nuclear es esencial para el equilibrio energético europeo. Situada en el corazón de Europa, la torre de agua nuclear francesa es fundamental para la regulación de un sistema que afecta principalmente a sus siete vecinos inmediatos: España, Italia, Suiza, Bélgica, Luxemburgo, Alemania y Gran Bretaña. EDF es el principal exportador de electricidad de Europa y uno de los más grandes del planeta.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Europa ante el reto de la subida de los precios de la energía

Mala suerte, en 2021, este frágil calendario se ha trastocado. Como una tormenta perfecta, los eventos climáticos, geopolíticos y técnicos se han alineado para provocar una crisis energética de la que no saldremos pronto. A la escasez mundial, que desvió parte de la producción de gas hacia Asia, se sumaron las tensiones con Rusia en torno a Ucrania y, por último, los descalabros de EDF. Allí también, los emm… vuelan en escuadrones, como decía Jacques Chirac.

La cacofonía se instala

Esta vez, es la tecnología la que está en cuestión. El deslizamiento interminable del sitio de Flamanville (Manche) está demostrando que la tecnología EPR probablemente no fue la elección correcta para revivir la tecnología nuclear en el mundo. Demasiado grandes, demasiado complejas, estas catedrales de hormigón y acero acumulan peligros, incluso en China, el primer país que las ha puesto en producción.

También hay graves problemas de mantenimiento que han provocado la parada de cinco de los reactores franceses más potentes, con, de nuevo, la preocupación de que los defectos detectados se encuentren en otros ejemplares de la flota. Como resultado, en el momento en que tanto necesitamos la electricidad francesa, su producción nunca ha sido tan baja en treinta años. No es de extrañar que los precios se disparen.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Nuclear, tarifas, financiación: los reveses de EDF y el Estado accionista

Para aliviar a los ciudadanos y las empresas de una explosión en las facturas, el gobierno pide a EDF que contribuya, pidiéndole que asuma parte de los subsidios al consumo. El electricista, que por fin empieza a ganar mucho dinero con la subida de precios, protesta y sus empleados incluso se plantean un paro para el miércoles 26 de enero. Finalmente, algunos países europeos quieren prohibir la energía nuclear de la lista europea de inversiones necesarias para la transición energética. La cacofonía se instala y el milagro de la atención plena preconizado por el pequeño monje vietnamita no es para mañana. El despertar esperará.

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Un conflicto allí tendría consecuencias devastadoras en su suministro de gas y pondría de relieve lo que muchos no quieren ver: la energía nuclear es esencial para el equilibrio energético europeo. Situada en el corazón de Europa, la torre de agua nuclear francesa es fundamental para la regulación de un sistema que afecta principalmente a sus siete vecinos inmediatos: España, Italia, Suiza, Bélgica, Luxemburgo, Alemania y Gran Bretaña. EDF es el principal exportador de electricidad de Europa y uno de los más grandes del planeta.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Europa ante el reto de la subida de los precios de la energía

Mala suerte, en 2021, este frágil calendario se ha trastocado. Como una tormenta perfecta, los eventos climáticos, geopolíticos y técnicos se han alineado para provocar una crisis energética de la que no saldremos pronto. A la escasez mundial, que desvió parte de la producción de gas hacia Asia, se sumaron las tensiones con Rusia en torno a Ucrania y, por último, los descalabros de EDF. Allí también, los emm… vuelan en escuadrones, como decía Jacques Chirac.

La cacofonía se instala

Esta vez, es la tecnología la que está en cuestión. El deslizamiento interminable del sitio de Flamanville (Manche) está demostrando que la tecnología EPR probablemente no fue la elección correcta para revivir la tecnología nuclear en el mundo. Demasiado grandes, demasiado complejas, estas catedrales de hormigón y acero acumulan peligros, incluso en China, el primer país que las ha puesto en producción.

También hay graves problemas de mantenimiento que han provocado la parada de cinco de los reactores franceses más potentes, con, de nuevo, la preocupación de que los defectos detectados se encuentren en otros ejemplares de la flota. Como resultado, en el momento en que tanto necesitamos la electricidad francesa, su producción nunca ha sido tan baja en treinta años. No es de extrañar que los precios se disparen.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Nuclear, tarifas, financiación: los reveses de EDF y el Estado accionista

Para aliviar a los ciudadanos y las empresas de una explosión en las facturas, el gobierno pide a EDF que contribuya, pidiéndole que asuma parte de los subsidios al consumo. El electricista, que por fin empieza a ganar mucho dinero con la subida de precios, protesta y sus empleados incluso se plantean un paro para el miércoles 26 de enero. Finalmente, algunos países europeos quieren prohibir la energía nuclear de la lista europea de inversiones necesarias para la transición energética. La cacofonía se instala y el milagro de la atención plena preconizado por el pequeño monje vietnamita no es para mañana. El despertar esperará.

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La Reserva Federal de EE. UU. (Fed) ya no es tu amiga: la advertencia la emitió en diciembre de 2021 Jim Cramer, televangelista de Wall Street en el canal CNBC que brinda consejos a los corredores de bolsa. El banco central de EE. UU. había retrocedido unos días antes, insinuando que subiría las tasas de interés tres veces en 2022, posiblemente ya en marzo.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores La Fed planea tres aumentos de tasas en 2022 a medida que la inflación erosiona el poder adquisitivo de los estadounidenses

En cuestión, la inflación, que alcanzó el 7% en diciembre, su nivel más alto desde 1982, y que el presidente de la Fed, Jerome Powell, tuvo que reconocer que no era coyuntural. La subida de tipos está frenando la economía, encareciendo su financiación, para frenar la subida de precios. Los mercados financieros odiaron la admisión de Powell. Comenzando con las acciones tecnológicas, sensibles a un aumento potencial en el costo del dinero: las ganancias distantes, descontadas a una tasa más alta, valen menos. El Nasdaq ha perdido un 15 % desde su máximo histórico a finales de noviembre de 2021, mientras que el índice S&P 500 ha bajado un 8,7 % desde su máximo del 4 de enero.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Estados Unidos: inflación en su nivel más alto desde 1982

¿Recuperará la Fed, que se reúne el martes 25 y el miércoles 26 de enero, la determinación de su expresidente Paul Volcker (1979-1987), designado por Jimmy Carter y renovado por Ronald Reagan, que redujo la inflación tras las dos crisis del petróleo de la década de 1970? Nadie cree que el instituto monetario vaya a utilizar el caballo remedio de la época: había subido entonces sus tipos del 11,2 % al 20 % entre 1979 y junio de 1980, a costa de dos recesiones y un desempleo por entonces superior al 10 %.

Las previsiones internas cuentan con tasas elevadas a 2,5% en el largo plazo, un nivel muy acomodaticio en comparación con la inflación. Entonces, ¿el banco habla en serio acerca de abordar el aumento de los precios, como le exigió Joe Biden cuando volvió a nombrar a su presidente, el republicano moderado Jerome Powell, para un segundo mandato a partir del 1 de mayo?es Febrero ?

Objetivo de pleno empleo

Es cuestionable, porque el señor Biden ha remodelado por completo la junta de gobierno de la institución, nombrando figuras de izquierda, mujeres y minorías. Estos anuncios tienen el objetivo táctico de hacer que la izquierda del Partido Demócrata acepte la renovación de Powell, colocado al frente de la institución por el republicano Donald Trump, en 2017. Su llegada sin duda cambiará la filosofía de la Fed. Pero en el corto plazo, vale la pena considerar si la lucha contra la inflación se verá obstaculizada por los múltiples y contradictorios objetivos asignados al instituto monetario, y que estas nuevas personalidades podrían querer defender.

Te queda el 72,74% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.

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Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores La Fed planea tres aumentos de tasas en 2022 a medida que la inflación erosiona el poder adquisitivo de los estadounidenses

En cuestión, la inflación, que alcanzó el 7% en diciembre, su nivel más alto desde 1982, y que el presidente de la Fed, Jerome Powell, tuvo que reconocer que no era coyuntural. La subida de tipos está frenando la economía, encareciendo su financiación, para frenar la subida de precios. Los mercados financieros odiaron la admisión de Powell. Comenzando con las acciones tecnológicas, sensibles a un aumento potencial en el costo del dinero: las ganancias distantes, descontadas a una tasa más alta, valen menos. El Nasdaq ha perdido un 15 % desde su máximo histórico a finales de noviembre de 2021, mientras que el índice S&P 500 ha bajado un 8,7 % desde su máximo del 4 de enero.

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¿Recuperará la Fed, que se reúne el martes 25 y el miércoles 26 de enero, la determinación de su expresidente Paul Volcker (1979-1987), designado por Jimmy Carter y renovado por Ronald Reagan, que redujo la inflación tras las dos crisis del petróleo de la década de 1970? Nadie cree que el instituto monetario vaya a utilizar el caballo remedio de la época: había subido entonces sus tipos del 11,2 % al 20 % entre 1979 y junio de 1980, a costa de dos recesiones y un desempleo por entonces superior al 10 %.

Las previsiones internas cuentan con tasas elevadas a 2,5% en el largo plazo, un nivel muy acomodaticio en comparación con la inflación. Entonces, ¿el banco habla en serio acerca de abordar el aumento de los precios, como le exigió Joe Biden cuando volvió a nombrar a su presidente, el republicano moderado Jerome Powell, para un segundo mandato a partir del 1 de mayo?es Febrero ?

Objetivo de pleno empleo

Es cuestionable, porque el señor Biden ha remodelado por completo la junta de gobierno de la institución, nombrando figuras de izquierda, mujeres y minorías. Estos anuncios tienen el objetivo táctico de hacer que la izquierda del Partido Demócrata acepte la renovación de Powell, colocado al frente de la institución por el republicano Donald Trump, en 2017. Su llegada sin duda cambiará la filosofía de la Fed. Pero en el corto plazo, vale la pena considerar si la lucha contra la inflación se verá obstaculizada por los múltiples y contradictorios objetivos asignados al instituto monetario, y que estas nuevas personalidades podrían querer defender.

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¿China producirá nuevos Jack Ma, Ren Zhengfei o Pony Ma? Los famosos fundadores de Alibaba, Huawei y Tencent son conocidos por defender la cultura del trabajo duro, ahora asociada con las “996” semanas: en la oficina todos los días de 9 a. m. a 9 p. m., seis días a la semana. Pero este ritmo, comúnmente impuesto por los gigantes digitales chinos, es cada vez más criticado por la generación más joven.

Como en otros lugares, los jóvenes chinos piden más respeto, tiempo para ellos mismos y sentido en su trabajo. Pero, quizás más que en otros lugares, la brecha cultural entre los jóvenes que ahora ingresan al mercado laboral y la generación superior, que los dirige, es profunda, tanto ha cambiado el país en los últimos veinte años.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Búsqueda de sentido, inmediatez, mayor movilidad… La relación de los jóvenes con el trabajo, una revolución silenciosa

“Hace diez años, los candidatos a un puesto de trabajo nos preguntaron sobre las posibilidades de trabajar horas extras. Hoy nos preguntan si podrán disfrutar de una licencia sin goce de sueldo., dice Julie Laulusa, directora general de la firma de auditoría francesa Mazars, en China. Buscar horas extras para aumentar significativamente su salario ya no es la prioridad para muchos jóvenes.

Varios factores explican este rápido cambio. Donde sus padres querían trabajar duro para enriquecerse en una China pobre llena de crecimiento y oportunidades, la Generación Z de China, nacida después de 1995, es la primera en experimentar la abundancia. Los últimos cupones de racionamiento quedaron así abolidos ese año, después de quince años de progresiva liberalización de la economía. Mejor educados, más ricos que sus mayores y beneficiándose de toda la atención de sus padres y abuelos debido a la política del hijo único, los jóvenes chinos, a veces descritos como “pequeños emperadores”, llegan hoy al mercado laboral con aspiraciones diferentes.

Ningún esfuerzo sin compensación

Según un estudio de la plataforma de reclutamiento Zhaopin, publicado el 1es diciembre de 2021, sobre medidas de incentivo a los empleados, “Los jóvenes dan más importancia a ser respetados que a sus mayores”. También son más resistentes a los eventos organizados en la empresa, “interacciones sociales forzadas”, como celebraciones de fin de año, viajes de negocios u otros fines de semana de trabajo en equipo.

“Los miembros de la Generación Z son más racionales: no están dispuestos a trabajar horas extras ni a realizar esfuerzos adicionales sin compensación, y no aceptan promesas vacías. Si no se sienten respetados en una empresa, si sus valores no resuenan allí, fácilmente pueden irse a otra parte, porque tienen muchas opciones”, explicó Chen Long, sociólogo de la Universidad de Pekín durante un seminario organizado por Zhaopin, y citado por el diario Correo de la mañana del sur de China, finales de noviembre de 2021.

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) [summary] => Los jóvenes chinos esperan en una agencia de empleo en Shanghái mientras esperan que los... [atom_content] =>

¿China producirá nuevos Jack Ma, Ren Zhengfei o Pony Ma? Los famosos fundadores de Alibaba, Huawei y Tencent son conocidos por defender la cultura del trabajo duro, ahora asociada con las “996” semanas: en la oficina todos los días de 9 a. m. a 9 p. m., seis días a la semana. Pero este ritmo, comúnmente impuesto por los gigantes digitales chinos, es cada vez más criticado por la generación más joven.

Como en otros lugares, los jóvenes chinos piden más respeto, tiempo para ellos mismos y sentido en su trabajo. Pero, quizás más que en otros lugares, la brecha cultural entre los jóvenes que ahora ingresan al mercado laboral y la generación superior, que los dirige, es profunda, tanto ha cambiado el país en los últimos veinte años.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Búsqueda de sentido, inmediatez, mayor movilidad… La relación de los jóvenes con el trabajo, una revolución silenciosa

“Hace diez años, los candidatos a un puesto de trabajo nos preguntaron sobre las posibilidades de trabajar horas extras. Hoy nos preguntan si podrán disfrutar de una licencia sin goce de sueldo., dice Julie Laulusa, directora general de la firma de auditoría francesa Mazars, en China. Buscar horas extras para aumentar significativamente su salario ya no es la prioridad para muchos jóvenes.

Varios factores explican este rápido cambio. Donde sus padres querían trabajar duro para enriquecerse en una China pobre llena de crecimiento y oportunidades, la Generación Z de China, nacida después de 1995, es la primera en experimentar la abundancia. Los últimos cupones de racionamiento quedaron así abolidos ese año, después de quince años de progresiva liberalización de la economía. Mejor educados, más ricos que sus mayores y beneficiándose de toda la atención de sus padres y abuelos debido a la política del hijo único, los jóvenes chinos, a veces descritos como “pequeños emperadores”, llegan hoy al mercado laboral con aspiraciones diferentes.

Ningún esfuerzo sin compensación

Según un estudio de la plataforma de reclutamiento Zhaopin, publicado el 1es diciembre de 2021, sobre medidas de incentivo a los empleados, “Los jóvenes dan más importancia a ser respetados que a sus mayores”. También son más resistentes a los eventos organizados en la empresa, “interacciones sociales forzadas”, como celebraciones de fin de año, viajes de negocios u otros fines de semana de trabajo en equipo.

“Los miembros de la Generación Z son más racionales: no están dispuestos a trabajar horas extras ni a realizar esfuerzos adicionales sin compensación, y no aceptan promesas vacías. Si no se sienten respetados en una empresa, si sus valores no resuenan allí, fácilmente pueden irse a otra parte, porque tienen muchas opciones”, explicó Chen Long, sociólogo de la Universidad de Pekín durante un seminario organizado por Zhaopin, y citado por el diario Correo de la mañana del sur de China, finales de noviembre de 2021.

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Christel Heydemann pasará de la sombra a la luz en unos días. Este politécnico de 47 años, que nunca antes había ocupado un cargo tan alto, debería convertirse oficialmente, el viernes 28 de enero, en el futuro director general de Orange. Reemplazará a Stéphane Richard, obligado a dimitir el 24 de noviembre de 2021 tras su condena en apelación en el caso Tapie. Después de Engie y muy pronto de Veolia, el operador de telecomunicaciones será el tercer grupo CAC 40 liderado por una mujer.

Inicialmente prevista para el lunes 24 de enero, la reunión decisiva de la junta ha sido pospuesta para el 28 de enero, confirmó a la Mundo varias fuentes. “El nombre de Christel Heydemann es consenso, pero quedan algunos detalles por concretar, en particular su fecha de llegada”, explica uno de ellos. Naranja no comenta. Pese a este retraso de unos días, se cumplirá el plazo del 31 de enero fijado por el ministro de Economía, Bruno Le Maire, para encontrar un sustituto de Stéphane Richard. Una cuestión de principios para Bercy, pero que llevó a realizar con urgencia un proceso por naturaleza muy sensible, a riesgo de electrificar la atmósfera.

Leer también El Elíseo también se inclina por Christel Heydemann, para tomar la dirección general de Orange

Con un 23% del capital de Orange, que la convierte en el primer accionista del grupo por delante de los empleados (7%), el Estado intervino con todo su peso en la elección del nuevo líder. Responsable de realizar la selección, el comité de gobierno de la junta directiva del operador, presidido por Anne-Gabrielle Heilbronner, directora independiente y miembro de la junta directiva de Publicis, se sintió privado de su misión. Después de haber seleccionado a seis candidatos, entre ellos Christel Heydemann, los tres administradores que componían este comité se habían quedado con sólo dos nombres: Frank Boulben, actual alto ejecutivo de la operadora de telecomunicaciones estadounidense Verizon, y Ramón Fernández, director financiero de Orange.

El primero, también politécnico y ex ejecutivo de Orange luego SFR, “ fue claramente favorecido por el comité de gobierno”, asegura una fuente. Pero el estado le pidió que agregara un tercer nombre a su lista: Christel Heydemann. Y para transmitir el mensaje, Bercy anunció públicamente a mediados de enero que “ con iguales poderes, el ministro [souhaitait] que sea una mujer la que asuma la dirección de Orange”. The Elysée, que aún no había audicionado Myo Heydemann, se mostró algo molesto por el afán del Ministro de Economía.

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“El mandato encomendado al comité de gobernanza al momento del lanzamiento del proceso de selección dejó al Estado la posibilidad de incorporar a la lista al candidato de su preferencia. Es legítimo que el primer accionista de una sociedad que posea el 23% del capital tenga este derecho., justifica un amigo cercano de Orange.

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Christel Heydemann pasará de la sombra a la luz en unos días. Este politécnico de 47 años, que nunca antes había ocupado un cargo tan alto, debería convertirse oficialmente, el viernes 28 de enero, en el futuro director general de Orange. Reemplazará a Stéphane Richard, obligado a dimitir el 24 de noviembre de 2021 tras su condena en apelación en el caso Tapie. Después de Engie y muy pronto de Veolia, el operador de telecomunicaciones será el tercer grupo CAC 40 liderado por una mujer.

Inicialmente prevista para el lunes 24 de enero, la reunión decisiva de la junta ha sido pospuesta para el 28 de enero, confirmó a la Mundo varias fuentes. “El nombre de Christel Heydemann es consenso, pero quedan algunos detalles por concretar, en particular su fecha de llegada”, explica uno de ellos. Naranja no comenta. Pese a este retraso de unos días, se cumplirá el plazo del 31 de enero fijado por el ministro de Economía, Bruno Le Maire, para encontrar un sustituto de Stéphane Richard. Una cuestión de principios para Bercy, pero que llevó a realizar con urgencia un proceso por naturaleza muy sensible, a riesgo de electrificar la atmósfera.

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Con un 23% del capital de Orange, que la convierte en el primer accionista del grupo por delante de los empleados (7%), el Estado intervino con todo su peso en la elección del nuevo líder. Responsable de realizar la selección, el comité de gobierno de la junta directiva del operador, presidido por Anne-Gabrielle Heilbronner, directora independiente y miembro de la junta directiva de Publicis, se sintió privado de su misión. Después de haber seleccionado a seis candidatos, entre ellos Christel Heydemann, los tres administradores que componían este comité se habían quedado con sólo dos nombres: Frank Boulben, actual alto ejecutivo de la operadora de telecomunicaciones estadounidense Verizon, y Ramón Fernández, director financiero de Orange.

El primero, también politécnico y ex ejecutivo de Orange luego SFR, “ fue claramente favorecido por el comité de gobierno”, asegura una fuente. Pero el estado le pidió que agregara un tercer nombre a su lista: Christel Heydemann. Y para transmitir el mensaje, Bercy anunció públicamente a mediados de enero que “ con iguales poderes, el ministro [souhaitait] que sea una mujer la que asuma la dirección de Orange”. The Elysée, que aún no había audicionado Myo Heydemann, se mostró algo molesto por el afán del Ministro de Economía.

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“El mandato encomendado al comité de gobernanza al momento del lanzamiento del proceso de selección dejó al Estado la posibilidad de incorporar a la lista al candidato de su preferencia. Es legítimo que el primer accionista de una sociedad que posea el 23% del capital tenga este derecho., justifica un amigo cercano de Orange.

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La bodega natural

Ella es hermosa, es misteriosa, le da a su dueño un gran deseo de lucirse durante una discusión sobre el vino. ¿Pero es realmente práctico? Al “oh” de admiración suscitado por la fanfarronada – “Tengo una bodega para envejecer mi vino” – bien podría seguir un “ah” más circunspecto al ver dicha bodega. Recuerde las reglas sagradas: temperatura fresca y constante (alrededor de 12 grados), alta humedad (70%), calma y oscuridad. Así que gracias por bajar el tono cuando hablas de tu sótano de edificio moderno a 18 grados. Eso o guardar tus botellas debajo de tu cama es kif-kif. Y si el temporizador enciende las botellas de manera intermitente, rápidamente tendrán resaca, como después de una larga fiesta estroboscópica. ¿Está celosa la autora de estas líneas porque, al comprar su casa, tuvo que renunciar a su fantasía de bodega? Obviamente.

La mejor bodega se parece a las bodegas borgoñonas, a los pozos de tiza de Champagne oa las cuevas trogloditas de Saumur. La piedra rezuma, el moho florece majestuosamente, tus articulaciones claman misericordia después de una hora. Las botellas son cómodas, lánguidas, mejores que los turistas en una playa de Copacabana. Si esta es tu bodega, entonces sí, puedes presumir. Si no parece las minas de Moria con un duende acechando en las sombras, pero está por debajo de los 16 grados en el verano más caluroso y por encima de los 9 grados en el invierno más frío, el honor está a salvo. El vino puede evolucionar armoniosamente. De lo contrario, es un efecto de montaña rusa: como los humanos, un vino envejece más rápido cuando se abusa de él.

Sin entrar en interpretaciones psicoanalíticas, tu bodega refleja una parte de tu alma. Tu bodega eres tú.

Queda una ventaja imparable: puedes organizar el local como quieras. Estantes, cajas, nichos de piedra, apilados de a cuatro, seis o doce, tus botellas se guardan como mejor te parezca, siempre accesibles. Ya tengas veinte botellas o varios miles, siempre encontrarás un lugar para ellas. También puede ajustar la humedad. Con un balde de agua rociado regularmente sobre una capa de grava, o macetas llenas de bolas de arcilla mojadas, aseguras la humedad necesaria para que los corchos no se sequen. Si tienes un presupuesto mayor (y botellas que lo merecen), un humidificador personalizado y aire acondicionado lo convertirán en el mejor compañero de viaje.

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La bodega natural

Ella es hermosa, es misteriosa, le da a su dueño un gran deseo de lucirse durante una discusión sobre el vino. ¿Pero es realmente práctico? Al “oh” de admiración suscitado por la fanfarronada – “Tengo una bodega para envejecer mi vino” – bien podría seguir un “ah” más circunspecto al ver dicha bodega. Recuerde las reglas sagradas: temperatura fresca y constante (alrededor de 12 grados), alta humedad (70%), calma y oscuridad. Así que gracias por bajar el tono cuando hablas de tu sótano de edificio moderno a 18 grados. Eso o guardar tus botellas debajo de tu cama es kif-kif. Y si el temporizador enciende las botellas de manera intermitente, rápidamente tendrán resaca, como después de una larga fiesta estroboscópica. ¿Está celosa la autora de estas líneas porque, al comprar su casa, tuvo que renunciar a su fantasía de bodega? Obviamente.

La mejor bodega se parece a las bodegas borgoñonas, a los pozos de tiza de Champagne oa las cuevas trogloditas de Saumur. La piedra rezuma, el moho florece majestuosamente, tus articulaciones claman misericordia después de una hora. Las botellas son cómodas, lánguidas, mejores que los turistas en una playa de Copacabana. Si esta es tu bodega, entonces sí, puedes presumir. Si no parece las minas de Moria con un duende acechando en las sombras, pero está por debajo de los 16 grados en el verano más caluroso y por encima de los 9 grados en el invierno más frío, el honor está a salvo. El vino puede evolucionar armoniosamente. De lo contrario, es un efecto de montaña rusa: como los humanos, un vino envejece más rápido cuando se abusa de él.

Sin entrar en interpretaciones psicoanalíticas, tu bodega refleja una parte de tu alma. Tu bodega eres tú.

Queda una ventaja imparable: puedes organizar el local como quieras. Estantes, cajas, nichos de piedra, apilados de a cuatro, seis o doce, tus botellas se guardan como mejor te parezca, siempre accesibles. Ya tengas veinte botellas o varios miles, siempre encontrarás un lugar para ellas. También puede ajustar la humedad. Con un balde de agua rociado regularmente sobre una capa de grava, o macetas llenas de bolas de arcilla mojadas, aseguras la humedad necesaria para que los corchos no se sequen. Si tienes un presupuesto mayor (y botellas que lo merecen), un humidificador personalizado y aire acondicionado lo convertirán en el mejor compañero de viaje.

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“Rio Tinto expulsado. Serbia – Australia: 1 en todas partes ». A pocos días del regreso forzoso al país del tenista serbio Novak Djokovic, expulsado de Australia por su estado vacunal, el tabloide serbio mensajero tuvo el arte de presentar la sorpresiva decisión del primer ministro serbio a ” poner un término “ al controvertido proyecto minero de litio de la empresa anglo-australiana Rio Tinto en su territorio. Durante una conferencia de prensa convocada para la noche del jueves 20 de enero, Ana Brnabic anunció que “todos los permisos y todos los actos administrativos [liés au projet minier] [avaient] ha sido cancelado”.

“Es el final del proyecto Jadar y Rio Tinto”, repetía el primer ministro, mientras se anunciaban nuevas manifestaciones contra el proyecto en los próximos días. Programada para abrir en 2026 a lo largo del río Jadar en el suroeste de este estado balcánico, la mina de litio de Rio Tinto tenía como objetivo convertirse en el mayor proveedor de Europa de este mineral crucial para las baterías de los automóviles. El gigante minero pretendía extraer “58.000 toneladas de carbonato de litio al año”, bastar “suministrar más de un millón de coches eléctricos” de un continente que debe por el momento hacer su transición ecológica con litio de América Latina y Australia.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores En Serbia, un proyecto de mina de litio liderado por Rio Tinto se enfrenta a un tirachinas sin precedentes

Contaba sin una movilización sin precedentes alimentada por el auge de la preocupación ambiental en un país ya extremadamente contaminado, todo esto a pocas semanas de las elecciones generales previstas para el 3 de abril. En noviembre y diciembre de 2021, decenas de miles de serbios salieron a las calles para protestar contra un proyecto sospechoso de ser particularmente dañino para los ríos de la región. Apoyo a largo plazo de una inversión planificada durante más de quince años y con posibilidades de rendimiento “600 millones de euros al año” en Serbia, el presidente y hombre fuerte del país, Aleksandar Vucic, había dado entonces un primer paso atrás, al retirar abruptamente dos proyectos de ley acusados ​​por los manifestantes de favorecer a Rio Tinto.

Mala imagen y comunicación vacilante.

Sin embargo, esto no fue suficiente para silenciar por completo la protesta. “Todos los expertos dicen que es imposible extraer litio sin causar un desastre ecológico”, insiste Savo Manojlovic, un joven abogado de 35 años que se ha convertido en uno de los principales líderes del movimiento sling. “Estamos contentos con la cancelación del proyecto, pero también queremos una prohibición general de la minería de litio en toda Serbia”. afirma este activista, quien, por ello, se plantea continuar con la movilización. “El problema no es solo Rio Tinto”, él cree.

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“Rio Tinto expulsado. Serbia – Australia: 1 en todas partes ». A pocos días del regreso forzoso al país del tenista serbio Novak Djokovic, expulsado de Australia por su estado vacunal, el tabloide serbio mensajero tuvo el arte de presentar la sorpresiva decisión del primer ministro serbio a ” poner un término “ al controvertido proyecto minero de litio de la empresa anglo-australiana Rio Tinto en su territorio. Durante una conferencia de prensa convocada para la noche del jueves 20 de enero, Ana Brnabic anunció que “todos los permisos y todos los actos administrativos [liés au projet minier] [avaient] ha sido cancelado”.

“Es el final del proyecto Jadar y Rio Tinto”, repetía el primer ministro, mientras se anunciaban nuevas manifestaciones contra el proyecto en los próximos días. Programada para abrir en 2026 a lo largo del río Jadar en el suroeste de este estado balcánico, la mina de litio de Rio Tinto tenía como objetivo convertirse en el mayor proveedor de Europa de este mineral crucial para las baterías de los automóviles. El gigante minero pretendía extraer “58.000 toneladas de carbonato de litio al año”, bastar “suministrar más de un millón de coches eléctricos” de un continente que debe por el momento hacer su transición ecológica con litio de América Latina y Australia.

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Contaba sin una movilización sin precedentes alimentada por el auge de la preocupación ambiental en un país ya extremadamente contaminado, todo esto a pocas semanas de las elecciones generales previstas para el 3 de abril. En noviembre y diciembre de 2021, decenas de miles de serbios salieron a las calles para protestar contra un proyecto sospechoso de ser particularmente dañino para los ríos de la región. Apoyo a largo plazo de una inversión planificada durante más de quince años y con posibilidades de rendimiento “600 millones de euros al año” en Serbia, el presidente y hombre fuerte del país, Aleksandar Vucic, había dado entonces un primer paso atrás, al retirar abruptamente dos proyectos de ley acusados ​​por los manifestantes de favorecer a Rio Tinto.

Mala imagen y comunicación vacilante.

Sin embargo, esto no fue suficiente para silenciar por completo la protesta. “Todos los expertos dicen que es imposible extraer litio sin causar un desastre ecológico”, insiste Savo Manojlovic, un joven abogado de 35 años que se ha convertido en uno de los principales líderes del movimiento sling. “Estamos contentos con la cancelación del proyecto, pero también queremos una prohibición general de la minería de litio en toda Serbia”. afirma este activista, quien, por ello, se plantea continuar con la movilización. “El problema no es solo Rio Tinto”, él cree.

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Evusheld, Xevudy y ahora Paxlovid, una pastilla disponible en las farmacias… Los anuncios de la llegada de nuevos fármacos contra el Covid-19 se han sucedido en las últimas semanas, mientras que otros usados ​​anteriormente se han ido abandonando, al volverse ineficaces en la variante Omicron, ahora ampliamente mayoritario en Francia. Indicadas para tratar infecciones comprobadas, o en un contexto preventivo para las poblaciones más frágiles, estas moléculas se han administrado hasta ahora principalmente en hospitales. Pero la situación bien podría cambiar con la evolución del perfil de la epidemia y la disponibilidad de tratamientos tempranos y orales como Paxlovid.

A pesar de la buena protección que confieren las vacunas, disponer de una gama de fármacos anti-Covid-19 y seguir buscando nuevos sigue siendo fundamental para tratar, o incluso prevenir, la infección según el contexto. Estos tratamientos se dividen en dos categorías principales: anticuerpos monoclonales y antivirales de acción directa.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Covid-19: cómo Pfizer ganó la batalla del laboratorio

“Los anticuerpos monoclonales se dirigen a la proteína espiga [la clé d’entrée du Sars-Cov-2 dans les cellules], aferrarse a él y evitar que el virus entre en la célula y la infecte, mientras que un antiviral entra en la célula infectada y viene a bloquear la multiplicación del virus en la célula”, resume Alban Dhanani, subdirector del departamento médico de la Agencia Nacional para la Seguridad de Medicamentos y Productos Sanitarios (ANSM), a cargo de medicamentos antiinfecciosos y vacunas. Resultado, “Los anticuerpos monoclonales tienen la ventaja de ser muy potentes pero la desventaja de ser sensibles a las mutaciones en la proteína espiga y por lo tanto pierden su eficacia. Por el contrario, los antivirales como Paxlovid permanecen activos contra variantes, él continúa. Además, se administran por vía oral, lo que permite su despliegue en la ciudad, con dispensación por farmacéuticos comunitarios”.

Lea el descifrado: Artículo reservado para nuestros suscriptores Anticuerpos monoclonales, tratamiento prometedor pero costoso contra el Covid-19

Es a esta familia de antivirales a la que pertenece el esperado Paxlovid (Pfizer), autorizado el pasado 21 de enero por la Alta Autoridad Sanitaria (HAS), el primer tratamiento anti-Covid-19 para tomar por vía oral fuera del hospital. Una combinación de dos antivirales, está destinado a personas infectadas con alto riesgo de una forma grave de la enfermedad. El tratamiento, seis comprimidos diarios en dos tomas, debe administrarse durante cinco días, dentro de los cinco días siguientes a los primeros síntomas. Esta administración temprana reduce el riesgo de hospitalización y muerte en un 89%, según ensayos clínicos realizados por Pfizer. Sin embargo, las autoridades sanitarias y los médicos insisten en las interacciones con muchos otros medicamentos, que requerirán un seguimiento especial.

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Evusheld, Xevudy y ahora Paxlovid, una pastilla disponible en las farmacias… Los anuncios de la llegada de nuevos fármacos contra el Covid-19 se han sucedido en las últimas semanas, mientras que otros usados ​​anteriormente se han ido abandonando, al volverse ineficaces en la variante Omicron, ahora ampliamente mayoritario en Francia. Indicadas para tratar infecciones comprobadas, o en un contexto preventivo para las poblaciones más frágiles, estas moléculas se han administrado hasta ahora principalmente en hospitales. Pero la situación bien podría cambiar con la evolución del perfil de la epidemia y la disponibilidad de tratamientos tempranos y orales como Paxlovid.

A pesar de la buena protección que confieren las vacunas, disponer de una gama de fármacos anti-Covid-19 y seguir buscando nuevos sigue siendo fundamental para tratar, o incluso prevenir, la infección según el contexto. Estos tratamientos se dividen en dos categorías principales: anticuerpos monoclonales y antivirales de acción directa.

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“Los anticuerpos monoclonales se dirigen a la proteína espiga [la clé d’entrée du Sars-Cov-2 dans les cellules], aferrarse a él y evitar que el virus entre en la célula y la infecte, mientras que un antiviral entra en la célula infectada y viene a bloquear la multiplicación del virus en la célula”, resume Alban Dhanani, subdirector del departamento médico de la Agencia Nacional para la Seguridad de Medicamentos y Productos Sanitarios (ANSM), a cargo de medicamentos antiinfecciosos y vacunas. Resultado, “Los anticuerpos monoclonales tienen la ventaja de ser muy potentes pero la desventaja de ser sensibles a las mutaciones en la proteína espiga y por lo tanto pierden su eficacia. Por el contrario, los antivirales como Paxlovid permanecen activos contra variantes, él continúa. Además, se administran por vía oral, lo que permite su despliegue en la ciudad, con dispensación por farmacéuticos comunitarios”.

Lea el descifrado: Artículo reservado para nuestros suscriptores Anticuerpos monoclonales, tratamiento prometedor pero costoso contra el Covid-19

Es a esta familia de antivirales a la que pertenece el esperado Paxlovid (Pfizer), autorizado el pasado 21 de enero por la Alta Autoridad Sanitaria (HAS), el primer tratamiento anti-Covid-19 para tomar por vía oral fuera del hospital. Una combinación de dos antivirales, está destinado a personas infectadas con alto riesgo de una forma grave de la enfermedad. El tratamiento, seis comprimidos diarios en dos tomas, debe administrarse durante cinco días, dentro de los cinco días siguientes a los primeros síntomas. Esta administración temprana reduce el riesgo de hospitalización y muerte en un 89%, según ensayos clínicos realizados por Pfizer. Sin embargo, las autoridades sanitarias y los médicos insisten en las interacciones con muchos otros medicamentos, que requerirán un seguimiento especial.

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LEl ferrocarril no es una línea recta. De lo contrario. En los últimos meses, su viaje ha adquirido el aspecto de una montaña rusa. En mayo de 2021, la plancha subió el telón. Se cotizaba a más de 230 dólares (203 euros) la tonelada en el mercado de futuros de Singapur, coqueteando con su récord histórico. Luego soltó los frenos y cayó por debajo de los 100 dólares la tonelada, a principios de noviembre, antes de volver a pisar el acelerador y comenzar una recuperación. A principios de 2022 se cotiza a casi 130 dólares la tonelada. El hierro se está recuperando.

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Para entender este impulso, debemos dirigirnos a Brasil. Este país ha estado en las garras de un violento episodio meteorológico. Lluvias torrenciales cayeron sobre la región de Minas Gerais (sureste del país), rica en minerales. Se interrumpieron las extracciones, el momento de dejar pasar el mal tiempo. Pero hoy, si las minas han retomado más o menos su actividad, una espada de Damocles permanece suspendida sobre las cabezas de los industriales, en particular la del grupo Vale, uno de los más importantes productores de hierro.

Los ojos de los inversores en China

Aunque corría agua debajo de los puentes, todos recuerdan la ruptura repentina y mortal de una represa minera en Brumadinho, Minas Gerais, el 25 de enero de 2019. El tsunami de lodo se llevó 270 vidas. Por no hablar del daño medioambiental. Se tilda al responsable de este desastre, el grupo minero brasileño Vale. Con el torrente de lluvias que acaba de caer, algunos se preguntan sobre la solidez de las represas que aún están en su lugar y los riesgos de interrupción del suministro.

Los ojos de los inversores también están puestos en China, el mayor consumidor mundial de materias primas. “Cielos azules para los Juegos”, este es el deseo expresado por el gobierno chino, deseoso de perfeccionar la imagen del evento olímpico. A pesar de los caprichos de la crisis del coronavirus y los boicots diplomáticos, los atletas deberían pisar las pistas en dos semanas. En un intento por limpiar el limpiaparabrisas y borrar las nubes contaminadas de la ventana de los Juegos de Invierno, China ha alentado a las acerías a limitar su producción y, por lo tanto, sus emisiones de CO2.2.

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Esta ralentización contribuyó al desplome del precio del mineral de hierro, principal componente del acero, en el verano de 2021. Al igual que los tropiezos del gigante inmobiliario Evergrande, afectado por una deuda de 260.000 millones de euros. En equilibrio financiero inestable, al borde de la quiebra, dejó al descubierto las debilidades del sector inmobiliario chino, cuya hermosa fachada se ha resquebrajado. Sin embargo, el gobierno chino, bajo el liderazgo de Xi Jinping, el hombre del puño de hierro con guante de hierro, ha dado muestras de apoyo a la economía y al sector inmobiliario. El banco central de China recortó las tasas de interés clave para evitar que el crecimiento se desacelere aún más. El repunte de los metales demuestra que los inversores quieren creer en ellos con fuerza como el hierro…

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LEl ferrocarril no es una línea recta. De lo contrario. En los últimos meses, su viaje ha adquirido el aspecto de una montaña rusa. En mayo de 2021, la plancha subió el telón. Se cotizaba a más de 230 dólares (203 euros) la tonelada en el mercado de futuros de Singapur, coqueteando con su récord histórico. Luego soltó los frenos y cayó por debajo de los 100 dólares la tonelada, a principios de noviembre, antes de volver a pisar el acelerador y comenzar una recuperación. A principios de 2022 se cotiza a casi 130 dólares la tonelada. El hierro se está recuperando.

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Para entender este impulso, debemos dirigirnos a Brasil. Este país ha estado en las garras de un violento episodio meteorológico. Lluvias torrenciales cayeron sobre la región de Minas Gerais (sureste del país), rica en minerales. Se interrumpieron las extracciones, el momento de dejar pasar el mal tiempo. Pero hoy, si las minas han retomado más o menos su actividad, una espada de Damocles permanece suspendida sobre las cabezas de los industriales, en particular la del grupo Vale, uno de los más importantes productores de hierro.

Los ojos de los inversores en China

Aunque corría agua debajo de los puentes, todos recuerdan la ruptura repentina y mortal de una represa minera en Brumadinho, Minas Gerais, el 25 de enero de 2019. El tsunami de lodo se llevó 270 vidas. Por no hablar del daño medioambiental. Se tilda al responsable de este desastre, el grupo minero brasileño Vale. Con el torrente de lluvias que acaba de caer, algunos se preguntan sobre la solidez de las represas que aún están en su lugar y los riesgos de interrupción del suministro.

Los ojos de los inversores también están puestos en China, el mayor consumidor mundial de materias primas. “Cielos azules para los Juegos”, este es el deseo expresado por el gobierno chino, deseoso de perfeccionar la imagen del evento olímpico. A pesar de los caprichos de la crisis del coronavirus y los boicots diplomáticos, los atletas deberían pisar las pistas en dos semanas. En un intento por limpiar el limpiaparabrisas y borrar las nubes contaminadas de la ventana de los Juegos de Invierno, China ha alentado a las acerías a limitar su producción y, por lo tanto, sus emisiones de CO2.2.

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Esta ralentización contribuyó al desplome del precio del mineral de hierro, principal componente del acero, en el verano de 2021. Al igual que los tropiezos del gigante inmobiliario Evergrande, afectado por una deuda de 260.000 millones de euros. En equilibrio financiero inestable, al borde de la quiebra, dejó al descubierto las debilidades del sector inmobiliario chino, cuya hermosa fachada se ha resquebrajado. Sin embargo, el gobierno chino, bajo el liderazgo de Xi Jinping, el hombre del puño de hierro con guante de hierro, ha dado muestras de apoyo a la economía y al sector inmobiliario. El banco central de China recortó las tasas de interés clave para evitar que el crecimiento se desacelere aún más. El repunte de los metales demuestra que los inversores quieren creer en ellos con fuerza como el hierro…

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